Chrome extension YT Remote - молодое браузерное расширение для управления вкладкой youtube из других chrome вкладок. Из плюсов: - приятный UX - несколько Youtube окон - переключение треков - плейлисты - настройка громкости
Функция поиска временно недоступна, из-за проблем с Youtube API, но думаю скоро будет исправлена.
P.S. Всех с наступающим, пусть в следующем году количество установленых тулзов будет еще выше, а RIAA никогда не будет блочить ваш оупенсорс!
Chrome extension YT Remote - молодое браузерное расширение для управления вкладкой youtube из других chrome вкладок. Из плюсов: - приятный UX - несколько Youtube окон - переключение треков - плейлисты - настройка громкости
Функция поиска временно недоступна, из-за проблем с Youtube API, но думаю скоро будет исправлена.
P.S. Всех с наступающим, пусть в следующем году количество установленых тулзов будет еще выше, а RIAA никогда не будет блочить ваш оупенсорс!
BY Dev Tools
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
